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一季度業績突破30億 金科領跑重慶樓市
時間:2014-04-28
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  十年蟬聯地產百強,六年穩坐中西部第一

  一季度業績突破30億 金科領跑重慶樓市

  金科地產近日喜訊連連。

  繼3月27日金科地產在“2014中國房地產百強企業研究成果發布會暨第十一屆中國房地產百強企業家峰會”上一舉斬獲2014中國房地產百強企業總排名第十五名、2014中國房地產百強企業“融資能力TOP10”(排名第10)、2014中國房地產百強企業“運營效率TOP10”(排名第3)等三項獎項、連續6年位列西部房企之首后,在昨日領域地產機構公布的第一季度大重慶銷售業績榜單上,金科地產以30.23億元的銷售業績奪冠,領跑大重慶。

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  斬獲百強三項大獎

  連續6年居西部房企之首

  3月27日,由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家研究機構共同舉辦的“2014中國房地產百強企業研究成果發布會暨第十一屆中國房地產百強企業家峰會”在北京舉行。

  中國房地產百強企業評選是目前國內房地產業界最權威的評選活動,自2004年以來,已經連續進行了11年,入圍百強榜單的企業代表了中國房地產行業的骨干力量,相關研究成果成為評判房地產企業經營實力及行業地位的重要標準。而金科地產此次在百強企業總榜單中位列第15名,比2013年上升了一位,連續6年位列西部房企之首。同時金科地產還獲得2014中國房地產百強企業“融資能力TOP10”(排名第10)、2014中國房地產百強企業“運營效率TOP10”(排名第3)兩項大獎,在入圍房企中獨領風騷。

  在這一系列獎項的背后,必然有優異的成績作支撐。

  在剛剛過去的2014年第一季度,金科地產以30.23億元的銷售業績,在大重慶區域眾多房企激烈的競爭中脫穎而出,取得了銷冠的驕人成績。其中,主城收獲16.42億元,區縣收獲13.81億元,比2013年一季度的21.92億元增長8.31億元,增幅近40%。

  有評論人士認為,金科一季度大重慶區域銷冠的取得,與其深耕重慶、率先走新型城鎮化戰略密切相關。

  解讀>>

  深耕大重慶 區縣貢獻近半業績

  從2013年開始,金科地產憑借廣泛的市場布局、豐富的產品線結構以及強大的品牌優勢,在大重慶范圍內將“1030”戰略推至第二階段,成功布局18個區縣、在建項目高達29個,其新型城鎮化戰略初見成效。在2014年一季度的銷售中,金科主城、區縣兩條線齊齊發力,區縣貢獻了近半業績,幾乎與主城平分秋色。

  回顧金科近幾年的銷售業績,其快速增長都離不開其深耕大重慶的戰略布局。據相關統計數據顯示,自2011年開始,金科在重慶就以120.502萬平方米的銷售面積、13388套的銷售套數,成為樓市名符其實的“雙冠王”;到2013年,金科已3年蟬聯重慶銷售面積和銷售套數冠軍。與此同時,還成為在重慶布局城區最多、進入區縣最多的企業。

  到目前為止,金科已在主城、涪陵、長壽、合川、永川、大足、榮昌、璧山、開縣、江津等18個區縣進行全面且深入的布局。與此同時,金科2014年在重慶共有金科時代中心、金科中華養生城、金科廊橋天都、金科中央御院、金科世界城、金科公園王府等29個在建項目,是重慶區域在建項目數量最多的企業。

  深耕大重慶,讓金科地產嘗到甜頭。

  全產品線發力 金科首季奪冠

  來自領域地產機構數據顯示,一季度,金科在主城的部分熱銷項目,其中金科中央御院實現銷售2.41億元,金科城實現銷售2.35億元,廊橋水鄉2.82億元,時代中心2.25億元,從住宅到商業再到旅游地產,從高層、公館到洋房洋墅再到大平層、湖山墅……金科重慶產品幾乎囊括了地產物業的所有形態和檔次,深入解讀購房者需求,多向發展,產品線由單一走向多元化,全產品線發力,勇奪一季度大重慶區域銷售冠軍。

  在業界,金科地產已經擁有“原創中國洋房”、“空中院館”、“X+1夾層住宅”、“別墅級洋房”4項專利,還擁有著“花園洋房之父”、“中國民居文化旗手”、“中國住宅產品專家”的業界榮譽。同時,金科地產形成了“東方系”、“天湖系”、“廊橋系”、“天府系”、“中央公園系”、“世界城系”等涵蓋高層、洋房、別墅、商業等各類型的六大產品系列。

  在眾多成績面前,金科并沒有停下產品創新的腳步。剛剛于上月底開盤的金科中央御院,創新推出了金科首發的寬景院墅產品,從產品尺度開間、到功能布局等,金科的寬景院墅都做了極大創新改進,產品一經推出即受到市場認可,開盤即售罄,再次展現了金科爐火純青的產品打造力。

  產品為王的思路,不僅為金科贏得美譽,更為金科贏得了市場,為2014年首季奪冠奠定了產品基礎。

  鄰里文化助力 成就金科冠軍路

  不管是戰略的正確性還是產品的創新性,金科多次成為銷售冠軍的事實,最離不開的還是消費者的支持?!百I房才是銷售的開始”,購買了金科的房子,銷售才剛剛開始。

  在這個思路的引領下,2008年,金科率先在全國提出以“敬老、愛妻、親子、睦鄰、惜己”為基礎的鄰里文化。每年在全國范圍內開展60次大型萬人活動、5次大型鄰里活動,通過一系列鄰里互動和鄰里平臺的構建,不斷拉近人與人之間的距離,塑造了“遠親不如近鄰”的社區文化。以“鄰里文化”為核心訴求,圍繞隔壁鄰居情感的營建,金科打造鄰里節,贏得了社會的廣泛共鳴。無論是“金科鄰里節”,還是“金科萬家宴”,金科地產在市場上形成了廣泛的影響力,成為市場上為數不多的亮點。

  金科集團副總裁李戰洪表示,金科持續對“鄰里文化”的耕耘,從小處講就是將人與人、家與家、社區大環境的人際關系處理向和睦、親密的方向引導。從大方向探討,這一文化旗幟的高舉和實施,直接關系到整個社會關系的健康和諧發展。如今,分布在重慶乃至全國各地的金科社區組織了各種社區文藝社團,自發形成的藝術團隊將相識或者不相識的普通人聯系在一起,歡樂中產生溝通、歌舞中融合了友情,社會鄰里文化活動不僅成為了構建和諧社會的強勁動力,也為金科的銷售業績起到了極大帶動作用。

  來自金科內部銷售數據顯示,在金科各個樓盤的銷售中,業主重復購買以及老帶新現象非常突出,部分樓盤甚至近半的銷售都來自業主重復購買或老帶新,業主忠誠度非常高。

  金科業主的高度認同成就了金科冠軍之路。

作者:佚名

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